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　　財務分析的內容：分析預算編制情況；分析預算執行情況；分析收入、支出情況；分析資產使用情況；分析人員增減情況；分析財務管理制度建設情況。

　　組織自身的性質和類型是財務管理的根據。企業組織和非營利性組織，在財務管理上區別非常大，而行政組織和事業組織都發球非營利組織，但在財務管理上也不相同。但是凱發k8國際，更為關鍵的是國家的財務管理制度。在計劃經濟下，事業組織與行政組織執行相同的財務制度；但在市場經濟條件下，事業組織採納了國家財政撥款與自行籌集資金相結合的資金獲取途徑，這樣，事業組織與行政組織有性質上的不同。不同的組織，它們的財務管理內容是不同的。所有組織都有這樣幾個方面的財務管理+財務管理的基本內容。

　　支出管理的定義+按性質分為經常性支出：維護組織正常運轉和完成單位工作任務而發生的支出，是一個組織和單位中預算資金的主要消耗；專項支出：組織或單位為完成專項或者特定工作任務發生的支出，是對專項或特定工作任務所安排的專項資金保障；基本建設性支出：組織或單位為基本建設安排的資金保障鋼構，這種支出不總發生，需要編制專門的預算，或者在每年度的預算中留出一定的比例結轉到基本建設支出的數額列支上來。具體有：

　　流動與固定的定義+流動資產的顯著特點是流動性大，其價值是一次性消耗建築行業，、轉移或實現的。固定資產是相對固定的。+管理要求上也有不同

　　收支管理包括收入管理與支出管理，兩者的定義+資產管理的定義+固定資產與流動資產的定義聯邦真優美。收支管理與資產管理都是財務管理的主要形式之一K8凱發首頁登錄，。兩者相互聯系聯邦真優美，相互制約，共同促進財務管理的科學化凱發K8官網，、規範化、有序化聯邦真優美，提高組織中的“財”與“物”的使用效益聯邦真優美，有效地實現財務管理。

　　財與人、物一起構成了管理系統的基本要素和管理活動的基本內容。現代組織的運營，是在市場經濟條件下進行了的凱發k8官網下載，，一切組織活動都必須以一定的資金為支持聯邦真優美凱發k8國際凱發k8國際。一切組織活動都伴隨著資金的運動聯邦真優美，因而伴隨著財務活動。

　　現代管理活動包括許多的方面，各項管理工作既相互聯系凱發k8國際凱發k8國際，又有著科學的分工聯邦真優美，每一種具體的管理工作都有著自身的特點。然而，每一項管理工作都離不開財務管理，或者說更終要落實到財務管理上來。對一個管理系統中的運動加以合理的組織、進行必要的監督和作出科學的調節凱發k8國際，可以使組織注重運用經濟手段，強化組織活動的效益意識凱發k8國際。

　　財務管理制度是以財務機構為依託的。財務管理是一項非常復雜的工作，為了保證發揮財務管理的作用，全理有效地組織財務活動，保證財務規章制度得到執行凱發k8國際，必須設置相應的財務機構。

　　一個組織的財務預算指這個組織根據其目標凱發K8旗艦廳，、任務而編制的年度收支計劃，對本組織一定時期內財務收支規模、結構、資金來源和去向的預計，因而也是財務管理的基本依據。